Investeren in Partnership

Kennispartner in Vooruitgang

De rol van de Controller in een organisatie is aan het veranderen. Er wordt door de organisatie meer geeist dan enkel een focus op verslaggeving. De moderne controller is een sparringpartner voor de business en een essentiele schakel voor de organisatie in het nemen van de juiste strategische beslissingen. 

 

Om deze rol te kunnen vervullen, moet de controller kunnen terugvallen op een geolied proces voor Planning, Consolidatie, Forecasting en Reporting. Maar, hoe volwassen is dat proces nou werkelijk?


CPMFactory meet de volwassenheid van het Corporate Performance Mangement proces in een organisatie met het CPM Mutarity Assesment. Ervaren CPM professionals maken duidelijk waar de organisatie staat en hoe het proces nog geoptimaliseerd kan worden. Een concreet stappenplan helpt de organisatie naar een volwassener CPM proces.